服務(wù)滿意度調(diào)研:
服務(wù)滿意度調(diào)研是渺瀚商務(wù)信息咨詢公司擅長的研究領(lǐng)域,擁有多行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并已形成了自己的滿意度研究體系。此外,在服務(wù)滿意度研究方面,我們還通常與神秘客服務(wù)結(jié)合,為客戶提供客觀的滿意度研究,有助于客戶迅速找到服務(wù)短板,提升服務(wù)質(zhì)量,防止顧客流失,增加客戶忠誠度。
服務(wù)滿意度調(diào)研介紹:
滿意度調(diào)研進(jìn)入中國,從最初的服務(wù)落實(shí)度調(diào)研,到感知質(zhì)量調(diào)研,到滿意度指數(shù)模型調(diào)研,不斷與多種研究技術(shù)和理念相結(jié)合,發(fā)展出滿足不同需求的滿意度調(diào)研技術(shù)。根據(jù)滿意度調(diào)研關(guān)注點(diǎn)和解決問題的不同,到目前為止,滿意度調(diào)研技術(shù)可歸為10代。1代到10代的滿意度調(diào)研技術(shù),并不是一個(gè)替代關(guān)系,各代技術(shù)適用不同類型、不同發(fā)展階段的企事業(yè)單位需求。循序漸進(jìn)地采用有針對性的技術(shù)級別,可顯著有效地管理和提升服務(wù)水平。
服務(wù)落實(shí)度調(diào)研通過服務(wù)規(guī)范的落實(shí)檢查,將調(diào)研數(shù)據(jù)作為通報(bào)或考核的依據(jù),從而傳遞服務(wù)壓力,督促員工落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工良好的服務(wù)習(xí)慣。
服務(wù)落實(shí)度調(diào)研主要采用兩種方式,一是以問卷方式,在門口攔截或用電話回訪,讓客戶確認(rèn)之前工作人員是否有按規(guī)范操作;另外一種方式是神秘顧客檢測(暗訪),如營業(yè)廳、汽車4S店、百貨商場等的暗訪,主要針對一線窗口部門,假扮客戶接受服務(wù),全程錄音錄像作為證據(jù)。問卷方式覆蓋面廣,成本低,但考核證據(jù)力較弱;神秘顧客成本高,但有錄音錄像,考核證據(jù)力強(qiáng)。